A.投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系
B.計(jì)劃指標(biāo)既先進(jìn)又可行
C.實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)
D.編制計(jì)劃要訣
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A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.適應(yīng)性
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.適應(yīng)性
A.人員配置最優(yōu)
B.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
C.工作合理安排
D.提高工作效率
最新試題
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠守信,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()。
溝通的必要性有哪些?試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
提出可采取多種工資形式的是()。
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn):()。
某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造,與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系,污水排放達(dá)到了國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任?()
組織設(shè)計(jì)過程中,要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
組織內(nèi)部要素是()。
管理不被重視的主要原因有()。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是()。