A.降低人力資源統(tǒng)計分析成本
B.簡化勞動爭議處理流程
C.企業(yè)績效管理得以改善
D.員工的工作空間增大
E.員工可自由完成職業(yè)生涯規(guī)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人工成本是企業(yè)的間接成本
B.人工成本在企業(yè)總成本中的占比是固定的
C.商業(yè)型企業(yè)的人力資源費用通常低于生產(chǎn)型企業(yè)的人力資源費用
D.采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，其人工成本低于采取市場焦點戰(zhàn)略企業(yè)的人工成本
E.人工成本是影響企業(yè)能否正常經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一
A.將幾道工序合并為一人完成
B.降低員工對工作目標(biāo)決策的參與程度
C.彈性工作制
D.企業(yè)流程再造
E.設(shè)置現(xiàn)實可行的工作目標(biāo)
A.充分考慮員工的情緒
B.具有標(biāo)準(zhǔn)化的工序和操作規(guī)程
C.有利于員工的崗位輪換
D.有利于提高員工的操作效率
E.對員工的技術(shù)要求高
A.組合工作任務(wù)
B.建構(gòu)自然的工作單元
C.建立管理者-員工關(guān)系
D.擴(kuò)大橫向的工作負(fù)荷
E.開通信息反饋渠道
A.人員配備狀況分析
B.管理人員的考核制度是否健全和得到貫徹
C.哪些部門之間的職能銜接不夠
D.獎懲制度是否完善和得到落實
E.陳舊的職能是否可以取消或合并
最新試題
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會，提高人事匹配的程度（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
在崗位說明書中，說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）