單項選擇題如果項目團隊工作的地點不在同一個物理位置上，被稱為是虛擬團隊或組織結(jié)構(gòu)，這將給團隊的溝通帶來很大的困難，面對虛擬團隊，項目經(jīng)理應(yīng)該（）。
A.讓團隊成員每天通過郵件或其他通訊方式提交工作情況
B.增加團隊成員的出差頻率，確保大家每天都能夠互相見面
C.盡可能通過視頻會議或語音方式增加可視化溝通
D.項目經(jīng)理應(yīng)該不停的在各個團隊成員之間進行巡視
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題哪一種類型的組織結(jié)構(gòu)溝通更為復(fù)雜？（）
A.系統(tǒng)型
B.職能型
C.矩陣型
D.PMO
2.單項選擇題你所在的公司是一家吸塵器外包企業(yè)，市場人員正在與海外某合作商洽談新的項目。經(jīng)過市場部門的談判，項目順利合作。由市場人員提供的項目信息進一步進入研發(fā)部門，研發(fā)部門根據(jù)市場部和海外合作方提供的要求，開始進行產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)結(jié)束后，又進入生產(chǎn)部門進行試生產(chǎn)，最終確認項目產(chǎn)品符合要求，從而進入批量生產(chǎn)階段，在這個過程中，各部門所建立的組織結(jié)構(gòu)模式，屬于（）。
A.職能（集中式）
B.多部門
C.項目導(dǎo)向
D.混合型
3.單項選擇題PMO正在想辦法向項目提供模板、最佳實踐、培訓(xùn)，以及來自其他項目的信息和經(jīng)驗教訓(xùn)。這是一個什么類型的PMO？（）
A.支持型
B.控制型
C.指令型
D.約束型
4.單項選擇題PMO和項目經(jīng)理的主要職責(zé)關(guān)系，錯誤的是（）。
A.PMO對所負責(zé)的全部項目的共享資源進行管理
B.對跨項目的溝通進行協(xié)調(diào)
C.對特定的項目進行管理，對項目的交付成果負責(zé)
D.項目經(jīng)理往往通過PMO獲取支持，甚至直接聽命于PMO
5.單項選擇題在弱矩陣組織中，（）管理資源。
A.高級管理層
B.職能經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.人力資源經(jīng)理
最新試題
項目管理整體過程數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為？（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用？（）
題型：單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員（）
題型：單項選擇題
下面對于運營的概念理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
如有管理儲備，項目預(yù)算（總資金需求）=（）+（）
題型：單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標(biāo)的是（）
題型：單項選擇題