單項選擇題你所在的公司是一家吸塵器外包企業(yè)，市場人員正在與海外某合作商洽談新的項目。經過市場部門的談判，項目順利合作。由市場人員提供的項目信息進一步進入研發(fā)部門，研發(fā)部門根據市場部和海外合作方提供的要求，開始進行產品研發(fā)，產品研發(fā)結束后，又進入生產部門進行試生產，最終確認項目產品符合要求，從而進入批量生產階段，在這個過程中，各部門所建立的組織結構模式，屬于（）。
A.職能（集中式）
B.多部門
C.項目導向
D.混合型
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1.單項選擇題PMO正在想辦法向項目提供模板、最佳實踐、培訓，以及來自其他項目的信息和經驗教訓。這是一個什么類型的PMO？（）
A.支持型
B.控制型
C.指令型
D.約束型
2.單項選擇題PMO和項目經理的主要職責關系，錯誤的是（）。
A.PMO對所負責的全部項目的共享資源進行管理
B.對跨項目的溝通進行協(xié)調
C.對特定的項目進行管理，對項目的交付成果負責
D.項目經理往往通過PMO獲取支持，甚至直接聽命于PMO
3.單項選擇題在弱矩陣組織中，（）管理資源。
A.高級管理層
B.職能經理
C.項目經理
D.人力資源經理
4.單項選擇題以下情況的組織結構中，項目經理更加像一個聯(lián)絡員或協(xié)調員，除了（）。
A.系統(tǒng)型或簡單型
B.集中式
C.多部門
D.虛擬
5.單項選擇題哪種組織結構類型，項目經理對預算的控制最低？（）
A.強矩陣
B.項目導向
C.系統(tǒng)型或簡單型
D.PMO
最新試題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內的頻率、分散程度的質量管理工具是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目經理能力三角的內容（）
題型：單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
如有管理儲備，項目預算（總資金需求）=（）+（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織內部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目章程的內容？ （）
題型：單項選擇題