單項選擇題在公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念中，將戰(zhàn)略定義為一系列或整套的決策或行動方式，這套方式有時是可以安排的，根據(jù)以上描述，體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的（）

A.計劃性
B.適應性
C.長期性
D.全局性


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2.問答題《福布斯》雜志公布了2015年最可能消失的品牌調(diào)查結果，柯達位居首位，并稱沒有人對這一排位感到吃驚，因為這家企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略很差勁，“沒有任何前景”并且“沒有采取任何改變措施”。柯達的衰敗可以說是時代變遷的一個縮影，也可以說是一家企業(yè)戰(zhàn)略失敗的經(jīng)典案例。當攝影拍照技術從“膠卷時代”大踏步進入“數(shù)字時代”之際，柯達舍不得放棄傳統(tǒng)膠片領域的帝王地位，面對新技術的出現(xiàn)和應用，反應遲鈍。其實，并不是柯達不具備數(shù)字影像方面的技術和能力，相反柯達早在1976年就開發(fā)出了數(shù)字相機技術，并將數(shù)字影像技術用于航天領域，其在1991年就有了130萬像素的數(shù)字相機。但是，倚重傳統(tǒng)影像業(yè)務的柯達高層不僅沒有重視數(shù)字技術，反而把關注的重點不恰當?shù)胤旁诹朔乐鼓z卷銷量受到不利影響上，導致該公司未能大力發(fā)展數(shù)字業(yè)務。結果就是舍不得“自殺”，只能“他殺”。2002年柯達的產(chǎn)品數(shù)字化率只有25%左右，而競爭對手富士膠片已達到了60%。隨著膠卷的失寵，以及更后來的智能手機的出現(xiàn)，柯達走向了末路。請總結戰(zhàn)略失效的原因有哪些，并根據(jù)材料說明柯達公司戰(zhàn)略失效的原因。