A.流程績效指標
B.強大的報告生成和分析功能
C.與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)集成
D.跟蹤和控制管理思想
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A.戰(zhàn)略構(gòu)思
B.流程評價
C.組織轉(zhuǎn)換
D.系統(tǒng)開發(fā)
A.普遍性
B.持續(xù)改進性
C.可跟蹤性和可控制性
D.開放性
A.業(yè)務(wù)流程的建立與規(guī)范
B.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
C.業(yè)務(wù)流程重組
D.業(yè)務(wù)流程建模
A.澄清流程的組成部分
B.為流程確定資源和分配責任
C.確定關(guān)鍵客戶并明確其特征
D.在對流程著手優(yōu)化前先對其進行一個大致的回顧
A.時間維識別法
B.生命周期法
C.逆推判別法
D.價格分析法
最新試題
平衡校驗碼根據(jù)數(shù)據(jù)之間的計算關(guān)系來檢查輸入數(shù)據(jù)的（）
對于可預(yù)測和不可預(yù)測的風險，采取（）
信息技術(shù)的飛速發(fā)展催生出的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
以業(yè)務(wù)流程為對象和中心、以關(guān)心客戶的需求和滿意度為目標，對現(xiàn)有流程進行根本性的再思考和徹底的再設(shè)計，利用先進的信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理手段最大限度地提高業(yè)務(wù)流程效率和（）
總線網(wǎng)是用一條稱為總線的中央電纜連接所有工作站和其它（）
短小簡單，易擴充，但沒有邏輯含義，不易記憶，不便匯總的碼是（）
一個組織的系統(tǒng)規(guī)劃分為戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行規(guī)劃兩個層次，戰(zhàn)略規(guī)劃是宏觀指導性的長遠計劃、執(zhí)行規(guī)劃是對戰(zhàn)略規(guī)劃的（）
安裝硬件和軟件，程序編寫、系統(tǒng)測試、人員培訓、系統(tǒng)試用，并轉(zhuǎn)換為新系統(tǒng)等工作屬于（）
數(shù)據(jù)庫關(guān)系模式確定后可借助規(guī)范化理論進行規(guī)范化，以消除數(shù)據(jù)表冗余、更新異常等不合理現(xiàn)象提高數(shù)據(jù)的可修改性、一致性和（）
數(shù)據(jù)庫的規(guī)范化處理過程就是按照規(guī)范化規(guī)則逐步地分析處理原有（）