多項選擇題決策中的“硬”方法的局限性有()。
A.在許多決策問題中,有些變量是無法定量的
B.采用數(shù)學(xué)手段或計算機,花錢多
C.數(shù)學(xué)手段太深,決策人不熟悉,掌握難
D.缺乏嚴(yán)格論證,易產(chǎn)生主觀性
E.易受決策者個人傾向的影響
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1.問答題簡述組織作為一個過程所包括的步驟。
2.單項選擇題非正式組織對組織目標(biāo)有影響,組織工作就要考慮()。
A.非正式組織的作用
B.非正式組織的影響
C.非正式組織與正式組織的關(guān)系
D.非正式組織的類型
3.單項選擇題管理層次的分工,即()。
A.綜合管理
B.分級管理
C.有效管理
D.集權(quán)管理
4.單項選擇題部門的分工,即()。
A.部門的劃分
B.部門的合作
C.部門的銜接
D.部門的獨立化
5.單項選擇題法約爾認為,避免濫用職權(quán)和克服領(lǐng)導(dǎo)人弱點的最佳方法,在于提高個人素質(zhì),尤其是必須具備()。
A.非凡的能力
B.高度的道德素質(zhì)
C.一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
D.融洽的人際關(guān)系
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宋真宗時期,丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是()。
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管理藝術(shù)是指達到某種預(yù)測效果的()。
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從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
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古羅馬帝國的興盛,在很大程度上歸功于其()。
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某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級改造,與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系,污水排放達到了國家一級標(biāo)準(zhǔn),這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會責(zé)任?()
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采用集中政策控制下的分權(quán)管理制,推出事業(yè)部制的人是()。
題型:單項選擇題
法約爾出生于()。
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威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為()。
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