多項選擇題在進行企業(yè)的競爭環(huán)境分析時，通常采用的“五力模型”中除了買方（供應商）、賣方（銷售商）的議價能力外，還包括（）
A.現(xiàn)有競爭者的力量
B.政府的力量
C.替代品的力量
D.潛在競爭者的力量
E.互補產品的力量
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1.多項選擇題組織授權的構成因素有（）
A.分派職責
B.賦予職權
C.確立責任
D.收回職權
E.檢查職權
2.多項選擇題組織工作的基本內容有（）
A.組織設計
B.組織運作
C.組織變革
D.組織創(chuàng)新
E.組織規(guī)劃
3.單項選擇題在進行組織部門設置時，應遵循的首要原則是（）
A.指揮鏈原則
B.權責對等原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.責任絕對性原則
4.單項選擇題決策樹和決策表法通常適合于（）種決策
A.非確定型決策
B.確定型決策
C.風險型決策
D.常規(guī)型決策
5.單項選擇題（）以職能分工和權權力集中作為特征
A.V型結構
B.U型結構
C.M型結構
D.H型結構
最新試題
對于高新技術企業(yè)，以下說法正確的有（）。
題型：多項選擇題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
題型：多項選擇題
體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。
題型：單項選擇題
部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產品部門化，后按職能部門化。
題型：判斷題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
題型：判斷題
企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
題型：單項選擇題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
題型：單項選擇題
判斷一個經濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。
題型：單項選擇題
下列關于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
題型：單項選擇題
加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。
題型：單項選擇題