單項選擇題當(dāng)估算活動持續(xù)時間時,不應(yīng)該考慮下列哪項因素?()
A.資源能力
B.分配到一項任務(wù)的資源數(shù)量
C.歷史信息,如果有的話
D.開銷率
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1.單項選擇題趕工期間需要遵循的兩個主要原則是什么?()
A.對非關(guān)鍵路徑上以及趕工成本最少的活動趕工。
B.對關(guān)鍵路徑上以及趕工成本最少的活動趕工。
C.對關(guān)鍵路徑上以及趕工成本最多的活動趕工。
D.對非關(guān)鍵路徑上以及趕工成本最多的活動趕工。
2.單項選擇題項目經(jīng)理因項目時間限制而決定將趕工作為首選措施。應(yīng)采取下列哪項活動?()
A.額外增加資源以加快關(guān)鍵路徑上的交付
B.壓縮重疊活動,努力縮短工期
C.在測試完成前開始產(chǎn)品生產(chǎn)
D.采用四倍資源加快非關(guān)鍵路徑上的交付
3.單項選擇題在項目的第一階段后,項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理比原始計劃提前21天完成項目,項目經(jīng)理分配了額外資源,來滿足所計劃的開始及完成日期,這稱作下面哪一項?()
A.資源平衡
B.趕工
C.過度分配
D.快速跟進(jìn)
4.單項選擇題和網(wǎng)絡(luò)圖相比,甘特圖能更好的表明:()
A.邏輯關(guān)系
B.關(guān)鍵路徑
C.資源平衡
D.進(jìn)展及狀況
5.單項選擇題項目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。掙值分析的結(jié)果表明,項目的進(jìn)度應(yīng)該比當(dāng)前快10%。為了讓項目回到正規(guī),管理層希望增加10個人,到原來只有一個工作的活動上來。項目經(jīng)理并不同意,因為他認(rèn)為這種安排不一定會導(dǎo)致項目進(jìn)度的加快。項目經(jīng)理所說的是:()
A.邊際效用遞減原理
B.快速跟進(jìn)
C.掙值
D.生命周期成本
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估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)()
題型:單項選擇題
以下案例不屬于項目的是()
題型:單項選擇題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于項目章程的內(nèi)容? ()
題型:單項選擇題
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
題型:單項選擇題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
題型:單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為()
題型:單項選擇題