單項選擇題項目經(jīng)理因項目時間限制而決定將趕工作為首選措施。應采取下列哪項活動？（）
A.額外增加資源以加快關(guān)鍵路徑上的交付
B.壓縮重疊活動，努力縮短工期
C.在測試完成前開始產(chǎn)品生產(chǎn)
D.采用四倍資源加快非關(guān)鍵路徑上的交付
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1.單項選擇題在項目的第一階段后，項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理比原始計劃提前21天完成項目，項目經(jīng)理分配了額外資源，來滿足所計劃的開始及完成日期，這稱作下面哪一項？（）
A.資源平衡
B.趕工
C.過度分配
D.快速跟進
2.單項選擇題和網(wǎng)絡(luò)圖相比，甘特圖能更好的表明：（）
A.邏輯關(guān)系
B.關(guān)鍵路徑
C.資源平衡
D.進展及狀況
3.單項選擇題項目已經(jīng)嚴重滯后。掙值分析的結(jié)果表明，項目的進度應該比當前快10％。為了讓項目回到正規(guī)，管理層希望增加10個人，到原來只有一個工作的活動上來。項目經(jīng)理并不同意，因為他認為這種安排不一定會導致項目進度的加快。項目經(jīng)理所說的是：（）
A.邊際效用遞減原理
B.快速跟進
C.掙值
D.生命周期成本
4.單項選擇題有關(guān)面向可交付成果的層次結(jié)構(gòu)分解，下列哪種說法是正確的？（）
A.所有可交付成果都具有不同的分解層次
B.所有可交付成果都具有最大的分解層次
C.不同可交付成果可以具有不同的分解層次
D.所有可交付成果都具有相同的分解層次
5.單項選擇題獲得相關(guān)方的信息之后，項目團隊確定了項目范圍。若要繼續(xù)項目，項目經(jīng)理下一步應該做什么？（）
A.制定項目進度表
B.將任務分解成可管理和可衡量的部分
C.估算活動工期和資源需求
D.估算項目成本
最新試題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室（PMO）的型式（）
題型：單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務或成果而必須完成的工作被稱為？（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標的是（）
題型：單項選擇題
下圖中共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目成果性目標的是（）
題型：單項選擇題