單項選擇題項目團隊成員習慣于在制定好的變更控制過程之外進行變更。在一次團隊會議上，向公司董事會發(fā)出另一個變更請求。項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.接受該變更請求，并繼續(xù)管理項目以滿足需求和進度
B.通知請求者應該通過變更控制過程來處理變更
C.召開一次團隊建設會議，希望團隊在所有變更之后重新走回正軌
D.向項目發(fā)起人詢問有關(guān)變更和項目績效的詳細信息
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1.單項選擇題項目相關(guān)方擔心幾個風險，但無法確定哪種風險影響最大。項目經(jīng)理應使用什么工具或技術(shù)來解決相關(guān)方的問題？（）
A.龍卷風圖
B.決策樹分析
C.優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅（SWOT）分析
D.石川圖
2.單項選擇題項目經(jīng)理想要采購一些訂制產(chǎn)品，且可以從多個供應商處獲得相同等級和質(zhì)量的訂制產(chǎn)品。若要確保他們的報價具有可比性，采購包中應包含哪些內(nèi)容？（）
A.定制產(chǎn)品的成本估算
B.詳細說明所需產(chǎn)品必須屬性和測量指標的工作說明書（SOW）
C.經(jīng)批準的項目范圍說明書，工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和WBS詞典
D.風險管理計劃以及風險管理審查報告
