下面敘述中的（）是有關人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

（）的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足，這也是給予職工的有效報酬。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

通過對應聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

考評信息反饋的第一個階段是（）。

實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。