工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。

獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。

工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。

（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M(mǎn)足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。

人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。

申請(qǐng)表采用（）以上的形式更為合適。