單項(xiàng)選擇題一個(gè)搜索引擎優(yōu)化（SEO）項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理向關(guān)鍵相關(guān)方演示項(xiàng)目管理計(jì)劃。在演示完成后，項(xiàng)目經(jīng)理收到的問(wèn)題表明，一些項(xiàng)目相關(guān)方未能完全理解所討論的一些信息。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.使用歷史信息來(lái)幫助提高相關(guān)方的理解
B.審查相關(guān)方的期望和風(fēng)險(xiǎn)閾值
C.采取引導(dǎo)措施，確保明確澄清任何誤解
D.指派一名團(tuán)隊(duì)成員來(lái)澄清誤解


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2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到一位具有高度影響力的新相關(guān)方。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)更新哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目章程
B.相關(guān)方參與計(jì)劃
C.相關(guān)方登記冊(cè)
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目剛剛完成啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理正在開(kāi)始該項(xiàng)目的需求收集過(guò)程。相關(guān)方都位于同一地點(diǎn)，但來(lái)自優(yōu)先級(jí)有沖突的不同部門(mén)。之前的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常被要求在執(zhí)行階段包含新的范圍，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算的計(jì)劃外增加并延長(zhǎng)商定的進(jìn)度計(jì)劃。在滿足所有相關(guān)方需求的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何及時(shí)收集需求？（）

A.與所有相關(guān)方一起召開(kāi)需求收集會(huì)議，以記錄初始范圍，然后將其分解為可完成的小部分可管理工作
B.與所有項(xiàng)目相關(guān)方一起召開(kāi)需求收集會(huì)議，以記錄全部需求，然后關(guān)閉項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)（SOW）并拒絕任何新需求
C.分別與最重要的相關(guān)方開(kāi)會(huì)進(jìn)行需求收集，然后僅在工作說(shuō)明書(shū)中更新這些相關(guān)方的新需求
D.單獨(dú)與所有相關(guān)方開(kāi)會(huì)以記錄范圍，然后通過(guò)變更請(qǐng)求過(guò)程處理任何其他髙優(yōu)先級(jí)需求

5.單項(xiàng)選擇題在創(chuàng)建質(zhì)量管理計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理確定預(yù)防和質(zhì)量評(píng)估的成本非常髙，然而，增加預(yù)算不會(huì)減少公司未來(lái)的故障維修費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.修改預(yù)算以增加預(yù)防和質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)
B.保持當(dāng)前的質(zhì)量活動(dòng)
C.修改預(yù)算以解決故障成本問(wèn)題
D.變更制造過(guò)程以減少缺陷