A.不斷取得大的進步
B.逐漸的增量改進
C.采用帕累托定律
D.著眼于質(zhì)量成本的降低
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你可能感興趣的試題
A.滿足管理層的要求
B.項目產(chǎn)品符合要求且適合使用
C.滿足并超過客戶對項目產(chǎn)品的期望
D.給客戶更多的東西
A.成本偏差是由進度偏差引起的
B.項目使用了能力不足的工人
C.進度與成本的偏差對項目是有利的
D.進度偏差是由成本偏差引起的
A.項目成本基準(zhǔn)的修改
B.項目成本基準(zhǔn)的增加
C.項目成本基準(zhǔn)的減少
D.項目進度基準(zhǔn)的修改
A.自下而上的估算
B.參數(shù)估算
C.類比估算
D.自上而下的估算
A.在風(fēng)險管理策劃還沒有完成之前，無法確定項目的預(yù)算
B.項目章程中沒有規(guī)定成本目標(biāo)
C.你沒有權(quán)利索要項目預(yù)算
D.項目經(jīng)理與你有一些私人恩怨，他不愿意給你
最新試題
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？