A.流程驅動
B.數(shù)據(jù)驅動
C.職能驅動
D.經驗驅動
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A.組織結構
B.業(yè)務流程
C.價值活動
D.數(shù)據(jù)技術
A.CL1（初始級）
B.CL2（單元級）
C.CL3（流程級）
D.CL4（網絡級）
A.初始級、單元級、流程級、網絡級、生態(tài)級
B.初始級、單元級、組織級、價值鏈級、生態(tài)級
C.初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級、優(yōu)化級
D.初始級、可管理級、已定義級、量化管理級、優(yōu)化管理級
A.數(shù)字化領導力培育、數(shù)字化人才培養(yǎng)、數(shù)字化資金統(tǒng)籌安排、數(shù)字化設備應用
B.數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化
C.流程化治理體系、網絡化治理體系、生態(tài)化治理體系、柔性化治理體系
D.管理職責、基礎保障、業(yè)務流程、評測與改進
A.需求定義能力、快速響應能力、創(chuàng)新服務能力
B.供應鏈協(xié)同能力、生態(tài)共建能力、在線智能交易能力
C.數(shù)字業(yè)務培育能力、數(shù)據(jù)管理能力、數(shù)字服務能力
D.分類管理能力、安全防護能力、與用戶交互能力
最新試題
在分級評定中，“文件化管理體系的運行過程”應重點關注組織是否建立、實施、保持和改進了與申請等級匹配、且涵蓋（）等的兩化融合管理體系。
A公司是一家集研發(fā)、設計、生產、銷售、售后運維于一體的高新技術企業(yè)，主營產品是工業(yè)用液壓泵，2013年成立，按照GB/T23001-2017標準建立了兩化融合管理體系。2017年該公司上線了一套PLM系統(tǒng)并與原有的UG軟件進行了集成，2019年該公司又上線了MES系統(tǒng)，但還未其他系統(tǒng)實現(xiàn)集成。審核員在現(xiàn)場審核時，發(fā)現(xiàn)其生產環(huán)節(jié)的IT和OT網絡尚未實現(xiàn)互聯(lián)。請問：作為審核員，應對該公司新型能力等級做何判斷？（）
按照T/AIITRE1003—2020的要求，兩化融合管理體系的新型能力診斷結果大部分滿足相應等級的要求，且一般不符合項超過3項；與同一評定結果等級不同水平層次為（）。
按照CL3（流程級）新型能力建設要求，包括：（）
形成業(yè)務線數(shù)字化和基于傳感網的系統(tǒng)性解決方案，是（）的要素維建設重點。
關于評估審核，以下表述錯誤的是（）。
用戶服務細分能力包括但不限于（）。
關于能力建設，以下表述錯誤的是（）。
按照T/AIITRE1003—2020的要求，與所申請能力等級對應等級的兩化融合管理體系應滿足（）等條件。
組織應圍繞單元級能力，基于（）數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)單一職能范圍內的數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術應用、流程優(yōu)化和職能職責調整等，支持特定業(yè)務領域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。