領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新研究圍繞（）幾個(gè)方面展開(kāi)。

高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè)，但沒(méi)有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。（）

在環(huán)境沒(méi)有發(fā)生根本性變化的情況下，管理人員從已有管理理念出發(fā)，對(duì)管理制度和管理方法進(jìn)行適度調(diào)整屬于（）。

創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機(jī)會(huì)。美國(guó)學(xué)者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來(lái)源（）。

人們對(duì)于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進(jìn)之中，從不同角度可以對(duì)管理創(chuàng)新進(jìn)行不同考察，從而形成對(duì)管理創(chuàng)新的多方面認(rèn)知。其中最具有影響力的是（）。

從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來(lái)理會(huì)。

管理學(xué)家約翰·科特提出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)包括（）等多個(gè)環(huán)節(jié)。

企業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程只包括尋找機(jī)會(huì)和提出創(chuàng)意即可。（）

20世紀(jì)80年代（）以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ)，運(yùn)用標(biāo)桿管理手段，通過(guò)資料收集和比較分析，采用跟蹤學(xué)習(xí)等一系列規(guī)范程序，改進(jìn)業(yè)績(jī)趕上和超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值是指通過(guò)更好的設(shè)計(jì)，可以使產(chǎn)品獲得更高的價(jià)值。（）