勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會(huì)與管理方尋求實(shí)現(xiàn)（）的一種方式。

作為最重要的社會(huì)關(guān)系之一，（）關(guān)系著：個(gè)人就業(yè)、家庭收入、企業(yè)運(yùn)營(yíng)和社會(huì)穩(wěn)定和諧。

國(guó)際勞工組織的宗旨是：促進(jìn)（）和提高生活水平、促進(jìn)勞資雙方合作、擴(kuò)大社會(huì)保障措施、保護(hù)工人生活與健康。

員工參與是員工以（）身份參與企業(yè)的決策制定，這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。

國(guó)際勞工組織不僅是聯(lián)合國(guó)大家庭最老的成員，至今為止仍是國(guó)際體系中最獨(dú)特的組織，其（）是力量和合法性的來(lái)源。

制度學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，如凡勃倫、康芒斯、米切爾等，基本上都強(qiáng)調(diào)（），主張國(guó)家應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，以克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所造成的缺陷和弊端。

新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，工會(huì)通過(guò)優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù)，實(shí)現(xiàn)效用最大化，會(huì)產(chǎn)生伴隨失業(yè)效應(yīng)。其原因在于（）

人力資源管理模式的實(shí)踐中，認(rèn)為管理方加強(qiáng)與雇員的溝通，給予他們更多自主權(quán)，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，具體包括（）

技術(shù)變革對(duì)就業(yè)有兩種影響：替代效應(yīng)和創(chuàng)造效應(yīng)，前者指社會(huì)中的一些崗位被代替；后者是指（）一些新的崗位，如“無(wú)人機(jī)維修”等，農(nóng)民工、初中生等人力資本較低的勞動(dòng)者不能勝任，這個(gè)市場(chǎng)勞動(dòng)力供給小于勞動(dòng)力需求，工資率高。

在西方發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展歷程中，根據(jù)資本主義社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的具體特點(diǎn)不同，可將勞動(dòng)關(guān)系劃分為以下（）