A.企業(yè)需要選擇自己的目標(biāo)市場,回答“為什么顧客的哪方面需求提供產(chǎn)品和服務(wù)”,這是制定競爭戰(zhàn)略時要做的首要工作
B.企業(yè)要針對目標(biāo)市場的需求,理解為客戶創(chuàng)造價值需要什么樣的資源和能力。這是制定競爭戰(zhàn)略實施舉措的依據(jù)之一
C.檢驗企業(yè)對目標(biāo)客戶需求的理解以及需要建立的資源和核心能力的判斷是否正確,以指導(dǎo)企業(yè)做得比競爭對手更好
D.3C競爭戰(zhàn)略模型表明,企業(yè)能夠準(zhǔn)確選擇目標(biāo)市場,理解客戶需求,判斷企業(yè)自身需要建立的資源能力,同時做得比競爭對手更好
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A.企業(yè)可以通過設(shè)計一整套行動,以最低的成本生產(chǎn)并提供為顧客所接受的產(chǎn)品或服務(wù),從而競爭取勝
B.企業(yè)可以通過設(shè)計一整套行動,以最先進和最超前的技術(shù)生產(chǎn)向市場提供產(chǎn)品或服務(wù),從而競爭取勝
C.企業(yè)可以通過設(shè)計一整套行動,生產(chǎn)并提供一種顧客認(rèn)為很重要的與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),從而競爭取勝
D.企業(yè)可以通過設(shè)計一整套行動,生產(chǎn)并提供產(chǎn)品或服務(wù),以滿足某一特定競爭性細分市場的需求,從而競爭取勝
A.經(jīng)濟發(fā)展進入產(chǎn)能過剩階段,供大于求;很多行業(yè)進入成熟期,產(chǎn)品層的差異化困難,企業(yè)需要超出產(chǎn)品,從經(jīng)營涉及的更廣泛維度考慮如何競爭取勝
B.經(jīng)濟發(fā)展進入到國家間競爭時代,出現(xiàn)逆全球化浪潮
C.企業(yè)競爭進入系統(tǒng)創(chuàng)新階段。企業(yè)間需要在創(chuàng)造、交付和分享顧客價值的基本方式上進行系統(tǒng)創(chuàng)新,才能競爭取勝
D.將營銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈、財務(wù)等放在一起系統(tǒng)性的思考和回答競爭取勝的思路即商業(yè)模式,這還包括對內(nèi)外部資源能力的整合
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