個別工資分析的依據是（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

晉升是組織人事調整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

工資管理的基本原則有（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎，又能反映企業(yè)工資的性質和特征。

人員挑選錄用總程序包括三個相關又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。