A.不具有法人資格
B.具有母公司資格
C.具有法人資格
D.不好確定
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A.安全文化
B.管理文化
C.廉潔文化
D.班組文化
A.自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高
B.照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病
C.解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)
D.為民務(wù)實(shí)清廉
A.10%
B.5%
C.3%
D.8%
A.轉(zhuǎn)移5000人外出托管
B.轉(zhuǎn)移1000人外出托管
C.轉(zhuǎn)移3000人外出托管
D.轉(zhuǎn)移10000人外出托管
A.黨風(fēng)廉政建設(shè)考核
B.聘(任)期滿考核
C.年度履職情況考核
D.不定期考核
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最新試題
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,技能員工中級(jí)及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織,結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。
以實(shí)現(xiàn)人才效能最大化為根本,成立各專業(yè)專家委員會(huì),圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題,及時(shí)組織集中會(huì)診和技術(shù)攻關(guān),盤活礦區(qū)人才資源。
設(shè)置人力資源崗位調(diào)整紅線:嚴(yán)格控制采掘一線向井下輔助及地面單位倒流;礦井人員向地面廠處倒流、相山地區(qū)以外單位人員向相山地區(qū)單位流動(dòng),地面廠處及相山地區(qū)單位缺員,一律實(shí)行公開(kāi)招聘、逢進(jìn)必考。
集團(tuán)公司規(guī)定,不得以任何形式私設(shè)“小金庫(kù)”,對(duì)各類收入、罰款、抵押金等要及時(shí)入賬,對(duì)入賬不及時(shí),拖延時(shí)間較長(zhǎng)的(超過(guò)30天),視同私設(shè)“小金庫(kù)”進(jìn)行處理。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),面對(duì)困境,領(lǐng)導(dǎo)干部要保持樂(lè)觀心態(tài),保持攻堅(jiān)克難的信心和毅力,把握好時(shí)機(jī)。
越是困難時(shí)期,越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì),鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁。
集團(tuán)公司不再對(duì)各金屬支護(hù)材料加工廠點(diǎn)所加工的金屬支架、錨桿等各類金屬支護(hù)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,由各使用單位自行質(zhì)檢驗(yàn)收。
淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見(jiàn)指出,深化改革創(chuàng)新,必須以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、提高員工幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以解決礦區(qū)發(fā)展中的突出問(wèn)題為著力點(diǎn)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),在困境面前,各級(jí)干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài),正確理解褒獎(jiǎng)與批評(píng),正確對(duì)待豪氣與怨氣,瞄準(zhǔn)目標(biāo),全力前進(jìn),相信眼前的危機(jī)一定能平穩(wěn)度過(guò)。
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門要加強(qiáng)組織、思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè),著力打造服務(wù)型、效率型、誠(chéng)實(shí)型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)。