填空題鍵績(jī)效指標(biāo)中（）指標(biāo)如產(chǎn)量、銷售額、利潤(rùn)，來源于業(yè)績(jī)記錄或賬務(wù)數(shù)據(jù)；（）指標(biāo)如破損率、獨(dú)特性、準(zhǔn)確性，來源于生產(chǎn)記錄、上級(jí)考核、客戶考核；（）指標(biāo)如單位產(chǎn)品的成本、投資回報(bào)率，來源于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；（）指標(biāo)如及時(shí)性、到市場(chǎng)時(shí)間、供貨用期，來源于上級(jí)考核、客戶考核。
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成本收益理論對(duì)績(jī)效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。
題型：判斷題
績(jī)效評(píng)估的結(jié)果取決于評(píng)估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評(píng)估主體的評(píng)估能力無關(guān)。
題型：判斷題
影響績(jī)效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括（）
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員工自我評(píng)估通常是先由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，然后再由被評(píng)估者自己自我評(píng)估，最后由被評(píng)估者和直接上級(jí)進(jìn)行溝通確定員工績(jī)效。
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績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
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績(jī)效反饋在評(píng)估者和被評(píng)估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題
傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估員工可以親自參與整個(gè)評(píng)估的各個(gè)過程。
題型：判斷題
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在下列績(jī)效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中，可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題