A.部門(mén)提案競(jìng)賽
B.個(gè)人提案龍虎榜
C.優(yōu)秀救命展示或報(bào)告會(huì)
D.改善活動(dòng)園地
E.員工提案示例集
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你可能感興趣的試題
A.提案格式標(biāo)準(zhǔn)化
B.提案等級(jí)評(píng)定辦法標(biāo)準(zhǔn)化
C.獎(jiǎng)勵(lì)辦法、金額標(biāo)準(zhǔn)化
D.提案管理流程標(biāo)準(zhǔn)化
E.項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)化
A.取消所有不必要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容
B.合并必要的工作
C.收集客戶需求
D.程序合理重排
E.簡(jiǎn)化所必需的工作環(huán)節(jié)
A.分析原因
B.解決問(wèn)題
C.診斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
D.設(shè)計(jì)解決方案
E.發(fā)掘關(guān)鍵問(wèn)題
A.橫向細(xì)化
B.縱向細(xì)化
C.過(guò)程細(xì)化
D.責(zé)任細(xì)化
E.周期細(xì)化
A.沙龍研討
B.集中授課
C.案例討論
D.向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)
E.理論培訓(xùn)
最新試題
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過(guò)采用孤島式布局排列設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會(huì)生產(chǎn)任何東西。
在精益管理中圍繞客戶需求開(kāi)展工作是最基本的原則。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問(wèn)題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
通過(guò)看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見(jiàn)的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。
在單件流的制造方法中，若有問(wèn)題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會(huì)暫停，就此來(lái)看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過(guò)剩最好的選擇。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類(lèi)別可分為精益管理類(lèi)項(xiàng)目和精益技術(shù)類(lèi)項(xiàng)目。
平均故障修理時(shí)間越短，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng)，設(shè)備保全性就越高。