單項選擇題因為項目進度不滿足時間制約的因素，項目經(jīng)理將最困難的任務外包給一知道其有能力但昂貴的供應商。該供應商的合同是成本加固定費用合同。項目經(jīng)理應該更新下列哪一文件？（）
A.進度和成本管理計劃
B.成本、風險、進度和溝通管理計劃
C.風險、采購、和進度管理計劃
D.進度、成本、風險、溝通和采購管理計劃
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1.單項選擇題項目團隊包括項目經(jīng)理共有15人。團隊遇到意外問題，需額外增加團隊資源。項目經(jīng)理額外獲取三名團隊成員。為什么項目經(jīng)理了解項目溝通渠道的數(shù)量很重要？（）
A.項目經(jīng)理必須了解該數(shù)量，以便決定是否采用正式或非正式溝通
B.該數(shù)量與溝通的復雜性成反比
C.項目經(jīng)理必須了解該數(shù)量，以便制定一份經(jīng)批準的溝通計劃
D.該數(shù)量隨溝通管理復雜性的增加而增大
2.單項選擇題項目經(jīng)理向發(fā)起人分發(fā)每周狀態(tài)報告。報告中應包含下列哪一項？（）
A.項目組織圖
B.詳細的風險分析
C.團隊培訓計劃
D.已完成工作百分比
