單項選擇題

項目經(jīng)理向發(fā)起人分發(fā)每周狀態(tài)報告。報告中應(yīng)包含下列哪一項？（）

A.項目組織圖
B.詳細(xì)的風(fēng)險分析
C.團(tuán)隊培訓(xùn)計劃
D.已完成工作百分比

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單項選擇題

在自制或外購分析之后，組織決定內(nèi)部開發(fā)產(chǎn)品，但是功能測試將外包給戰(zhàn)略供應(yīng)商，這個決策導(dǎo)致記錄了一項新風(fēng)險，因為供應(yīng)商可能結(jié)束業(yè)務(wù)，而這則沒有風(fēng)險減輕計劃這屬于下列哪一項的實例？（）

A.由于人員配備不足將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商
B.回避進(jìn)度偏移風(fēng)險
C.接受供應(yīng)商結(jié)束業(yè)務(wù)風(fēng)險
D.與新供應(yīng)商談判一項計劃

單項選擇題

項目經(jīng)理接管一個處于執(zhí)行階段的項目，客戶無法按照要求的詳細(xì)程度來定義項目目標(biāo)，項目團(tuán)隊成員已經(jīng)開始抱怨，因為需求的不斷變化導(dǎo)致無法進(jìn)行工作估算和進(jìn)度編制，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將團(tuán)隊成員的抱怨告訴客戶，并要求更多的詳細(xì)要求
B.告訴項目團(tuán)隊成員客戶無法按照要求的節(jié)奏提供需求
C.當(dāng)有更詳細(xì)信息時，更新高層次WBS
D.讓項目團(tuán)隊關(guān)注當(dāng)前任務(wù)

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