日用品企業(yè)適用選擇性分銷渠道策略，選擇愿意合作且條件較好的少數(shù)中間商。

高回避不確定性的國家趨向于使組織活動正規(guī)化，各項(xiàng)決策往往由個(gè)人決定。

分公司具有獨(dú)立的章程和財(cái)產(chǎn)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

全資子公司比沒有控制權(quán)的子公司更容易使用轉(zhuǎn)移定價(jià)。

海外勞工的薪酬支付通常會采用東道國貨幣支付和母國貨幣支付相結(jié)合的方式。