單項選擇題績效目標的設定方法包括傳統(tǒng)和參與式兩種，以下對參與式目標的設定方法其錯誤理解是（）

A.管理者是用目標去刺激下屬而不是控制下屬
B.目標是“自上而下”和“自下而上”的雙向轉化過程
C.目標是由上級設定具體的績效目標，由上級和下級共同對目標的進展情況進行定期檢查
D.目標設定過程中，不但每一層的目標都與下一層的目標連接在一起，而且每個員工都有一個具體的個人績效目標


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1.單項選擇題管理者對績效目標設定方法的不熟悉是造成企業(yè)績效目標做不好的一個重要原因，以下對績效目標設立框架敘述不正確的是（）

A.績效目標的設立來源于公司的戰(zhàn)略目標和經營理念，績效目標只是一個戰(zhàn)略目標，并不受崗位責任和流程目標的影響
B.績效目標類別的劃分將直接影響到考核標準的設立
C.績效目標確定以后，要判定它是否符合要求，是否是一個可考核的績效目標
D.績效目標的設定應以組織、管理者和員工三方的共同參與作為依托

3.單項選擇題行為型目標是員工為完成組織績效目標必須表現出來的工作行為，以下不屬于行為型目標的是（）

A.銷售成本的下降
B.團隊合作
C.市場份額的提高
D.銷售額的提高

4.單項選擇題結果型目標是指員工在一定條件下必須達到的階段性結果。以下屬于結果型目標的是（）

A.團隊合作
B.客戶服務
C.市場份額的提高
D.以上選項都不正確