單項(xiàng)選擇題一個(gè)新的外包系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目正在經(jīng)歷延期。定義的糾正措施,即執(zhí)行關(guān)鍵路徑分析和對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行趕工被證明無效。結(jié)果,進(jìn)度計(jì)劃延期繼續(xù)存在,特別是測試活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.增加更多資源,并列執(zhí)行任務(wù),并允許加班,以便進(jìn)一步對(duì)進(jìn)度計(jì)劃趕工
B.執(zhí)行儲(chǔ)備分析,確定延期的成本影響
C.分析導(dǎo)致延期的任務(wù),找到根本原因,并執(zhí)行糾正措施
D.要求采購團(tuán)隊(duì)評(píng)審供應(yīng)商合同協(xié)議


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2.單項(xiàng)選擇題作為你們公司項(xiàng)目辦公室的經(jīng)理,你必須經(jīng)常判定哪些項(xiàng)目應(yīng)該得到額外的資源。你還要建議哪些項(xiàng)目應(yīng)該啟動(dòng)、繼續(xù)進(jìn)行或取消。有利于你做出這些決策的一個(gè)方法是()

A.為項(xiàng)目明確一個(gè)整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別
B.評(píng)估定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果的趨勢
C.對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和條件進(jìn)行排序
D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)定性分析結(jié)果的趨勢