單項(xiàng)選擇題在執(zhí)行階段，市場部通知項(xiàng)目發(fā)起人，中心小組提供了看產(chǎn)品的混合審查，需要進(jìn)行細(xì)微變更，項(xiàng)目發(fā)起人指示項(xiàng)目經(jīng)理包含變更，因?yàn)樵撟兏粫淖兎秶蝾A(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.記錄要求的變更
B.為執(zhí)行變更分配職責(zé)
C.與受影響方溝通該變更
D.召集團(tuán)隊(duì)來評估變更的影響


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1.單項(xiàng)選擇題作為你們公司項(xiàng)目辦公室的經(jīng)理，你必須經(jīng)常判定哪些項(xiàng)目應(yīng)該得到額外的資源。你還要建議哪些項(xiàng)目應(yīng)該啟動(dòng)、繼續(xù)進(jìn)行或取消。有利于你做出這些決策的一個(gè)方法是（）

A.為項(xiàng)目明確一個(gè)整體風(fēng)險(xiǎn)級別
B.評估定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果的趨勢
C.對各種風(fēng)險(xiǎn)和條件進(jìn)行排序
D.評估風(fēng)險(xiǎn)定性分析結(jié)果的趨勢

2.單項(xiàng)選擇題與某項(xiàng)目發(fā)起人打過多年交道的一個(gè)人告訴你，該發(fā)起人總是會對報(bào)上來的項(xiàng)目預(yù)算砍掉1／3。你的項(xiàng)目正在采用自下而上的方法編制項(xiàng)目預(yù)算，你應(yīng)該：（）

A.在計(jì)算出成本的真實(shí)數(shù)值之后，再增加1/3
B.堅(jiān)持按真實(shí)的成本預(yù)測數(shù)值上報(bào)預(yù)算
C.召集團(tuán)隊(duì)開會來決定該怎么上報(bào)預(yù)算
D.詢問發(fā)起人為什么要這樣做