單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理邀請一名有經(jīng)驗(yàn)的工程師出席項(xiàng)目啟動大會，討論記錄的歷史限制和制約因素。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是下列哪一項(xiàng)組織資產(chǎn)？（）

A.主題專家
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.專家判斷

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單項(xiàng)選擇題

在制定項(xiàng)目管理計劃時，項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)和管理人員討論將需要哪些資源和技能水平來滿足項(xiàng)目需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪一項(xiàng)來制定項(xiàng)目管理計劃？（）

A.項(xiàng)目章程
B.專家判斷
C.頭腦風(fēng)暴法
D.德爾菲技術(shù)

單項(xiàng)選擇題

高級管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理在計劃完工日期之前六個月終止一個項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.審查問題日志并嘗試結(jié)束所有懸而未決的問題，如有的話
B.制定程序調(diào)查并記錄活動原因
C.用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和歷史信息更新知識庫
D.解散團(tuán)隊(duì)成員，讓其為其他項(xiàng)目工作

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