單項選擇題項目經(jīng)理加入一個項目，但項目團隊缺乏必要的技能來產(chǎn)生一個關(guān)鍵可交付成果。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.將該可交付成果分配給一名擁有學習新技能能力的團隊成員
B.與項目發(fā)起人協(xié)商，聘請擁有必要技能的外部資源
C.繼續(xù)執(zhí)行項目，同時搜尋具有必要技能的分包商
D.將培訓作為項目管理計劃中項目工作的組成部分
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1.單項選擇題對于一個政府項目，一組當?shù)叵嚓P(guān)方可能會受到項目成果的影響。這組相關(guān)方目前具有較高的影響力，較低的利益，但是他們能夠取消這個項目。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么方法？（）
A.推式溝通
B.合作和伙伴關(guān)系
C.參與
D.咨詢
2.單項選擇題在對最終預(yù)算進行財務(wù)審查期間，財務(wù)總監(jiān)注意到潛在的成本超支問題。項目經(jīng)理應(yīng)該如何避免這種潛在的成本超支？（）
A.執(zhí)行掙值管理（EVM）分析
B.將潛在的成本超支添加作為一個項目風險
C.要求相關(guān)方確認他們的項目估算
D.將成本超支升級上報給項目管理辦公室（PMO）
