單項(xiàng)選擇題在對(duì)最終預(yù)算進(jìn)行財(cái)務(wù)審查期間，財(cái)務(wù)總監(jiān)注意到潛在的成本超支問題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何避免這種潛在的成本超支？（）

A.執(zhí)行掙值管理（EVM）分析
B.將潛在的成本超支添加作為一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.要求相關(guān)方確認(rèn)他們的項(xiàng)目估算
D.將成本超支升級(jí)上報(bào)給項(xiàng)目管理辦公室（PMO）


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一位關(guān)鍵相關(guān)方要求對(duì)范圍進(jìn)行重大修改，以實(shí)現(xiàn)更好的價(jià)值。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.修訂項(xiàng)目章程，包含該請(qǐng)求
B.收集數(shù)據(jù)并提出正式的變更請(qǐng)求
C.拒絕該請(qǐng)求，因?yàn)槠鋵⒂绊戫?xiàng)目交付
D.請(qǐng)求額外的資源來實(shí)施該請(qǐng)求