問答題

【案例分析題】

某企業(yè)年1月1日甲材料期初庫存705公斤,單價(jià)25元。本期發(fā)生下列材料的收發(fā)業(yè)務(wù):
1.3日,購(gòu)入甲材料1100公斤,單價(jià)25元。
2.5日,購(gòu)入甲材料1900公斤,單價(jià)25元。
3.6日,生產(chǎn)領(lǐng)用甲材料1500公斤,單價(jià)25元。
4.8日,購(gòu)入甲材料400公斤,單價(jià)25元。
5.10日,生產(chǎn)領(lǐng)用甲材料500公斤,單價(jià)25元。
6.18日,購(gòu)進(jìn)甲材料700公斤,單價(jià)25元。
7.22日,生產(chǎn)領(lǐng)用甲材料800公斤,單價(jià)25元。
8.30日,實(shí)地盤點(diǎn)甲材料庫存1995公斤,單價(jià)25元。

根據(jù)計(jì)算結(jié)果,說明實(shí)地盤存制的缺陷。

答案: 實(shí)地盤存制的最大缺陷在于把一些非正常的減少數(shù)倒軋為本期發(fā)出數(shù)。如本題中,在永續(xù)盤存制下有10公斤的盤虧數(shù),但是在實(shí)地盤存...
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