【案例分析題】

某企業(yè)年1月1日甲材料期初庫存705公斤，單價25元。本期發(fā)生下列材料的收發(fā)業(yè)務(wù)：
1．3日，購入甲材料1100公斤，單價25元。
2．5日，購入甲材料1900公斤，單價25元。
3．6日，生產(chǎn)領(lǐng)用甲材料1500公斤，單價25元。
4．8日，購入甲材料400公斤，單價25元。
5．10日，生產(chǎn)領(lǐng)用甲材料500公斤，單價25元。
6．18日，購進(jìn)甲材料700公斤，單價25元。
7．22日，生產(chǎn)領(lǐng)用甲材料800公斤，單價25元。
8．30日，實地盤點甲材料庫存1995公斤，單價25元。

在永續(xù)盤存制下，根據(jù)上述資料計算甲材料的本期發(fā)出數(shù)、期末結(jié)存數(shù)和確定期末賬存實存差異數(shù)。