單項選擇題一個項目正處于執(zhí)行階段，一些可交付成果已經(jīng)準備好交給客戶。團隊成員希望快速交付這些可交付成果，以節(jié)省時間并獲得資金。若要實現(xiàn)這個目標，就必須消除質量控制相關的任務。項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.讓團隊成員查閱質量管理計劃并向項目發(fā)起人報告道德問題
B.將可能不滿足客戶要求的風險更新到風險登記冊中
C.完成項目，簽發(fā)變更請求，并由于不合規(guī)而請求一支新團隊
D.向項目發(fā)起人和管理層報告該問題，防止支付效率獎金
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1.單項選擇題項目經(jīng)理從項目團隊和供應商收到一連串電子郵件，爭論最近收到的一個可交付成果。項目團隊認為該可交付成果未能滿足特定需求，但供應商卻堅持他們不知道這個需求。項目經(jīng)理首先應該查閱哪份文件？（）
A.溝通管理計劃
B.工作說明書（SOW）
C.需求管理計劃
D.工作分解結構（WBS）
2.單項選擇題項目執(zhí)行期間，客戶請求進行一個小變更。在執(zhí)行高層級審查后，開發(fā)人員確定進行變更所需的工作影響較小且可被吸收。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）
A.要求開發(fā)人員繼續(xù)進行修改
B.簽發(fā)變更請求
C.更新問題日志
D.向所有項目相關方溝通提議的變更
