Parker制造公司正在為其專用汽輪機進行市場潛力分析。 Parker在不同的相關范圍上分析專用汽輪機的定價和成本結構。每一相關范圍的定價和成本數(shù)據(jù)如下： 

以下選項中的哪一項可以為Parker公司帶來最高的營業(yè)收益？（）

Elgers公司為鉛管品制造行業(yè)生產閥門。Elgers公司的單位產品售價和變動成本如下： 
售價$12
變動成本8 
Elgers實際的工廠產能是40，000，總固定成本為$48，000，其有效稅率為40%。那么Elger公司最大凈利潤為 （）

Phillips公司生產教學軟件。期望產量為150，000單位的條件下，其現(xiàn)行單位成本如下：
售價 $150
變動成本60
邊際收益90
固定成本60
營業(yè)收益30 
下一年的銷售預測為175，000單位，在Phillip的成本結構的相關范圍內。成本管理的動力在于希望降低變動成本20%，降低固定成本$750，000。Phillip下一年的成本結構將包括（）

Raymund公司是一個軸承制造商， 產能是每月生產7，000套軸承。公司現(xiàn)在計劃用高自動化水平生產工藝取代原來的勞動密集型生產工藝，這種做法每月將增加Raymund的固定制造成本$30，000，但減少單位變動成本$5。Raymund平均每月的損益表如下：

如果 Raymund采用自動化生產工藝，那么，公司每月的營業(yè)收益應該為（）

一個公司使用吸收成本法，計劃生產20，000個產品。估計的單位成本如下所示：

使用表中的信息，單位邊際貢獻是多少？（）