多項(xiàng)選擇題費(fèi)用預(yù)算期間通??梢园矗ǎ殚g隔

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B.旬
C.月
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1.多項(xiàng)選擇題研發(fā)部門預(yù)算由()等項(xiàng)目構(gòu)成

A.研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算
B.研發(fā)部門費(fèi)用預(yù)算
C.研發(fā)人員產(chǎn)能預(yù)算
D.研發(fā)人員效率預(yù)算

2.多項(xiàng)選擇題作業(yè)成本管理的分配觀,這一過程提供了資源、作業(yè)及成本對(duì)象的有關(guān)信息,可用于()

A.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析
B.定價(jià)決策
C.多種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策
D.優(yōu)化價(jià)值鏈

3.多項(xiàng)選擇題確定變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分配率需要的數(shù)據(jù)有()

A.實(shí)際產(chǎn)量
B.預(yù)算產(chǎn)量
C.單位消耗定額
D.預(yù)算總額

4.單項(xiàng)選擇題全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在()

A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全
B.參與人員廣泛
C.財(cái)務(wù)科目全
D.各業(yè)務(wù)單元都在使用

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么,也不清楚業(yè)務(wù)的詳情,經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象,稱之為因()造成的預(yù)算松弛

A.利益的沖突
B.信息不對(duì)稱
C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)
D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素

最新試題

下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為了做好投資預(yù)算,要()。

題型:不定項(xiàng)選擇

以下營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。

題型:多項(xiàng)選擇題

作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題