從創(chuàng)新的規(guī)模及對系統(tǒng)的影響程度來看，創(chuàng)新可以分為（）

企業(yè)通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品來達(dá)到提升銷售的目的，這是（）

公司新設(shè)立戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，這屬于（）

按照組織的職能空間進(jìn)行分類，計劃可以分為（）

試述職權(quán)與職責(zé)的區(qū)別與聯(lián)系。

從組織外部招聘員工來填補(bǔ)組織內(nèi)職位的空缺，該方式的缺點有（）

事后控制又叫做（）

為什么員工會工作熱情高，對公司充滿自豪感？

在費(fèi)德勒權(quán)變理論中，適合采取低LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式的組織環(huán)境（人際關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)、職位權(quán)力特點組合）是（）

簡述影響行業(yè)中供應(yīng)商討價還價能力的因素。