單項選擇題一般是指為特定工作需要而設立的績效目標,目的是激發(fā)創(chuàng)造力、新思維、或者鼓勵采取新方法或新思路,屬于一種探索性的績效目標,指的是()。

A.短期目標
B.組織目標
C.常規(guī)目標
D.創(chuàng)新目標


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1.單項選擇題行為型目標是員工為完成組織績效目標必須表現(xiàn)出來的工作行為,以下不屬于行為型目標的是()

A.銷售成本的下降
B.團隊合作
C.市場份額的提高
D.銷售額的提高

2.單項選擇題結果型目標是指員工在一定條件下必須達到的階段性結果。以下屬于結果型目標的是()

A.團隊合作
B.客戶服務
C.市場份額的提高
D.以上選項都不正確

4.單項選擇題確定績效目標的重要指導原則是SMART,其中A代表的是()。

A.可衡量性
B.可實現(xiàn)性
C.相關性
D.具體性

5.單項選擇題確定績效目標的重要指導原則是SMART,其中M代表的是()。

A.可衡量性
B.可實現(xiàn)性
C.相關性
D.具體性

最新試題

行為示范是指通過讓受訓人員觀摩行為標準實例或影像資料,而后進行()的一種培訓方法。

題型:填空題

績效管理過程應注意建設的機制有()

題型:多項選擇題

流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)()工作,而不是把員工的績效結果作為關注的重點。

題型:填空題

績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結果進行定期考查和評估,同時和員工就所要實現(xiàn)的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。

題型:判斷題

績效評估的結果取決于評估系統(tǒng)本身的科學性與可靠性,與評估主體的評估能力無關。

題型:判斷題

為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來,需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫()

題型:填空題

績效評估結果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤,實現(xiàn)公司對員工的承諾。

題型:判斷題

績效評估可能產生的謬誤類型有()

題型:多項選擇題

傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。

題型:判斷題

三級指標設計中門檻目標設計要更多的考慮外部條件,設計一個門檻目標來描述理想條件下的最佳績效,對員工是一種更深層的激勵。

題型:判斷題