A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.短期戰(zhàn)略
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A.合作
B.業(yè)務(wù)
C.競(jìng)爭(zhēng)
D.客戶
A.戰(zhàn)略控制，戰(zhàn)略實(shí)施，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，組織內(nèi)外部條件分析，組織外部環(huán)境分析，確定組織的使命和目標(biāo)
B.組織內(nèi)外部條件分析，組織外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，確定組織的使命和目標(biāo)
C.確定組織的使命和目標(biāo)，組織外部環(huán)境分析，組織內(nèi)外部條件分析，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制
D.組織外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，組織內(nèi)外部條件分析，確定組織的使命和目標(biāo)
A.組織外部環(huán)境分析
B.確定組織的使命和目標(biāo)
C.SWOT分析和戰(zhàn)略形成
D.戰(zhàn)略控制
A.組織外部環(huán)境分析
B.確定組織的使命和目標(biāo)
C.SWOT分析和戰(zhàn)略形成
D.戰(zhàn)略控制
A.組織外部環(huán)境分析
B.組織內(nèi)外部條件分析
C.SWOT分析和戰(zhàn)略形成
D.戰(zhàn)略控制
最新試題
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱(chēng)為U形結(jié)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類(lèi)型？（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類(lèi)，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類(lèi)型的公司？（）
下面不屬于管理道德類(lèi)型的是（）
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）