A.減少C車間油料損耗量
B.提高D企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力
C.縮短A生產(chǎn)線換模時(shí)間
D.降低B車間產(chǎn)線庫(kù)存量
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A.結(jié)構(gòu)分析圖
B.流程圖
C.WBS(Work Breakdown Structure)
D.AND(Activity Network Diagram)
A.使團(tuán)隊(duì)專注于適當(dāng)?shù)膯?wèn)題
B.解決方案與組織的目標(biāo)保持一致
C.會(huì)得到團(tuán)隊(duì)冠軍支持
D.項(xiàng)目任務(wù)書提供了一個(gè)完整的歷史記錄
A.為客服提供更好的服務(wù)程序
B.限制對(duì)客戶數(shù)據(jù)的訪問(wèn)
C.回答客戶更多的問(wèn)題
D.利用員工參與
A.有通話功能
B.不能漏電
C.具有收看電視的功能
D.待機(jī)時(shí)間
A.衡量供應(yīng)商的表現(xiàn)
B.分析客戶需求正
C.描述節(jié)拍時(shí)間
D.計(jì)算吞吐時(shí)間滾
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最新試題
下列關(guān)于改善后試運(yùn)行描述,正確的是()
防錯(cuò)對(duì)工廠最重要的好處是()
要比較兩臺(tái)設(shè)備的壽命,不能用來(lái)展示壽命分布中心和波動(dòng)的圖形是()
關(guān)于波動(dòng)的控制方法,最好的是()
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對(duì)/錯(cuò),通過(guò)/未通過(guò)之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()
價(jià)值流圖是一種幫助人們識(shí)別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具,包括()
為保持改善成果,常見的控制措施有()
精益管理中關(guān)于浪費(fèi)的說(shuō)法,正確的是()