衡量供應鏈的核心財務指標是（）。

可口可樂20年不漲價，在成本控制中采用的指導思維有（）。

供應商談判前準備工作占全過程80%時間。

供應鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。

采購部門要負責配合各項目經(jīng)理，市場部，技術支持部的投標預算工作。

1940年，美國卡車司機馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

團隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。

外購比自制成本便宜，就應該采購外包。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

供應鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。