采購(gòu)部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。

1940年，美國(guó)卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

倉(cāng)庫(kù)管理的是物，庫(kù)存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。

可口可樂(lè)20年不漲價(jià)，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

五五分是最公平的成交策略。

供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開(kāi)始。

C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來(lái)做。

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型，而是建立銷售與運(yùn)營(yíng)對(duì)接的協(xié)同流程。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。

拉式計(jì)劃體系中，采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有（）。