單項(xiàng)選擇題黃、王、張、趙、劉五位農(nóng)民2016年各自出資2萬元,發(fā)起成立一家糧食生產(chǎn)合作社,通過共同購買和使用農(nóng)機(jī)發(fā)展糧食規(guī)模經(jīng)營。該合作社章程規(guī)定的分配制度是:合作社盈余要計(jì)提公積金,比例為10%,且公積金按入股比例計(jì)入成員個(gè)人賬戶,可分配盈余的70%按交易量返還。2017年合作社虧損3000元。2018年成員與本社的交易總額為50萬元,其中,黃、王、張、趙、劉五成員與本社的交易總額分別為7萬元、8萬元、10萬元、12萬元、13萬元。2018年年末,扣除生產(chǎn)成本后合作社當(dāng)年盈余7萬元。成員老黃按交易額返還得到的收入是()元。
A.4230
B.5880
C.8640
D.9216
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1.單項(xiàng)選擇題天翼集團(tuán)所在地是蘋果集中產(chǎn)區(qū),其研發(fā)的飲料××品牌蘋果醋主要針對(duì)當(dāng)?shù)鼐用皲N售,經(jīng)過前期的廣告宣傳和策劃,已經(jīng)被當(dāng)?shù)厝藗兯熘?。由于其良好的口感和銷售狀況,市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)諸多類似品牌的蘋果醋飲料,公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2019年下半年開始××品牌蘋果醋銷售額增幅減緩,企業(yè)利潤已經(jīng)開始下滑。從目前市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和公司的銷售狀況看,該公司處于產(chǎn)品生命周期的()。
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
2.單項(xiàng)選擇題天翼集團(tuán)所在地是蘋果集中產(chǎn)區(qū),其研發(fā)的飲料××品牌蘋果醋主要針對(duì)當(dāng)?shù)鼐用皲N售,經(jīng)過前期的廣告宣傳和策劃,已經(jīng)被當(dāng)?shù)厝藗兯熘?。由于其良好的口感和銷售狀況,市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)諸多類似品牌的蘋果醋飲料,公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2019年下半年開始××品牌蘋果醋銷售額增幅減緩,企業(yè)利潤已經(jīng)開始下滑。為了進(jìn)一步促進(jìn)銷售額增長,公司重新設(shè)計(jì)了其產(chǎn)品包裝。在市場(chǎng)營銷的產(chǎn)品概念中,這種新包裝產(chǎn)品的存在形式屬于()。
A.核心產(chǎn)品
B.擴(kuò)展產(chǎn)品
C.產(chǎn)品觀念
D.邊緣產(chǎn)品
3.多項(xiàng)選擇題天翼集團(tuán)所在地是蘋果集中產(chǎn)區(qū),其研發(fā)的飲料××品牌蘋果醋主要針對(duì)當(dāng)?shù)鼐用皲N售,經(jīng)過前期的廣告宣傳和策劃,已經(jīng)被當(dāng)?shù)厝藗兯熘S捎谄淞己玫目诟泻弯N售狀況,市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)諸多類似品牌的蘋果醋飲料,公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2019年下半年開始××品牌蘋果醋銷售額增幅減緩,企業(yè)利潤已經(jīng)開始下滑。針對(duì)該企業(yè)目前狀況,應(yīng)采取的產(chǎn)品營銷策略是()。
A.進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)
B.增加新的花色品種
C.使用降價(jià)、打折等促銷定價(jià)手段
D.加大廣告宣傳力度
4.多項(xiàng)選擇題
假設(shè)東北某農(nóng)場(chǎng)2019年大豆的計(jì)劃收入和實(shí)際收入情況見下表:
A.播種面積
B.單位面積產(chǎn)量
C.土壤肥力
D.單價(jià)
5.單項(xiàng)選擇題
假設(shè)東北某農(nóng)場(chǎng)2019年大豆的計(jì)劃收入和實(shí)際收入情況見下表:
A.55000
B.45000
C.35000
D.30000
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小麥生產(chǎn)總收入因單價(jià)提高而增加了()元。
題型:單項(xiàng)選擇題
成員老黃按交易額返還得到的收入是()元。
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該合作社2018年的可分配盈余是()萬元。
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為了進(jìn)一步促進(jìn)銷售額增長,公司重新設(shè)計(jì)了其產(chǎn)品包裝。在市場(chǎng)營銷的產(chǎn)品概念中,這種新包裝產(chǎn)品的存在形式屬于()。
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新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)適合采用()策略。
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