單項(xiàng)選擇題客戶拒絕了對產(chǎn)品的一項(xiàng)變更，即便已遵循變更控制過程，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）
A.執(zhí)行配置核實(shí)和審計(jì)
B.審查詳細(xì)的變更控制日志
C.審計(jì)變更授權(quán)
D.評估變更控制績效
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1.單項(xiàng)選擇題公司正在啟動一個(gè)項(xiàng)目，公司的組織結(jié)構(gòu)授予項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)比職能經(jīng)理高這是什么組織類型的實(shí)例？（）
A.強(qiáng)矩陣型組織
B.職能型組織
C.弱矩陣型組織
D.項(xiàng)目性組織
2.單項(xiàng)選擇題審查一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度之后，發(fā)起人認(rèn)為上市日期太晚，將造成公司失去市場機(jī)會，為了安排提前上市日期，如有必要，發(fā)起人將要求更多的資源和預(yù)算，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)？（）
A.進(jìn)度快速跟進(jìn)
B.進(jìn)度趕工
C.假設(shè)情景分析
D.資源平臺
