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單項選擇題

在過渡期間，處于執(zhí)行階段的一個項目失去重要的團隊成員，項目經理發(fā)現新組建的團隊錯過了關鍵時期。項目經理接下來應該做什么？（）

A.確保團隊配置貫穿項目始終
B.同團隊一起審查項目績效數據
C.審查資源管理計劃
D.為額外資源談判

你可能感興趣的試題

單項選擇題

在發(fā)現范圍說明中未包含一項關鍵活動之后，發(fā)起人提交正式的變更請求將該活動添加進項目，已經完成影響評估，并收到批準。項目經理應該做什么？（）

A.參考項目章程回顧該關鍵活動的詳細影響
B.跟團隊確認該活動對項目是否必要
C.建議發(fā)起人啟動一個新項目
D.指示團隊執(zhí)行這項活動

單項選擇題

在測試階段，項目經理注意到一個供應商的產品收到大量缺陷通知，因此，供應商必須生產新版本的產品，這個過程受到內部延遲影響，供應商要求基于初始版本交付的分階段付款，為了做出支付決策，項目經理應該參考以下哪一份文件？（）

A.質量管理計劃和工作說明書
B.財務管理合同和供應商合同
C.采購管理計劃和工作說明書
D.工作績效信息和供應商合同