單項選擇題可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重,同時也可以看出預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系,從而尋求降低成本途徑的施工成本分析的基本方法是()。
A.指標(biāo)對比分析法
B.結(jié)構(gòu)對比分析法
C.相關(guān)比率分析法
D.動態(tài)比率分析法
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1.單項選擇題下列施工項目施工成本分析的主要依據(jù)中,屬于既可對已發(fā)生的,又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是()。
A.會計核算
B.成本核算
C.統(tǒng)計核算
D.業(yè)務(wù)核算
2.單項選擇題在分部分項工程成本分析中,預(yù)算成本的資料來自()
A.施工任務(wù)單的實際工程量
B.施工預(yù)算
C.限額領(lǐng)料單的實耗材料
D.投標(biāo)報價成本
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工程推演由()負(fù)責(zé)組織,并對項目工程實施方案及關(guān)鍵點充分了解,并對工程關(guān)鍵決策負(fù)責(zé)。
題型:單項選擇題
二級停止點,()根據(jù)各項目實際情況組織二級停止點檢查工作,記錄項目實際情況,對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)控。
題型:單項選擇題
()是以項目目標(biāo)成本及限額設(shè)計指標(biāo)為依據(jù),按專業(yè)將項目開發(fā)過程中的成本在各職能部門所建立的、分工負(fù)責(zé)控制成本的管理方式,是成本管理控制體系的重要組成部分。
題型:單項選擇題
原合同范圍內(nèi)獨立分包或轉(zhuǎn)為甲指的暫定金額項目(即選擇性暫定金額項目)的實施價格通過()確定。
題型:單項選擇題
成本管理部負(fù)責(zé)組織商務(wù)采購部門、工程管理部門、設(shè)計管理部門、前期開發(fā)部門編制《項目合約規(guī)劃》,()階段須開始上傳、審批整版合約規(guī)劃項。
題型:單項選擇題