單項選擇題

成本管理部負責(zé)組織商務(wù)采購部門、工程管理部門、設(shè)計管理部門、前期開發(fā)部門編制《項目合約規(guī)劃》，（）階段須開始上傳、審批整版合約規(guī)劃項。

A.可研階段
B.定位階段
C.方案階段
D.施工圖階段

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單項選擇題

強控招采的管理模式，強調(diào)合約規(guī)劃的前控作用，無規(guī)劃不招標。同一期項目合約規(guī)劃與合同（），無規(guī)劃不簽約。如合同分標段簽署時須在合約規(guī)劃時考慮不同標段分別編制合約規(guī)劃項。

A.必須一一對應(yīng)
B.無對應(yīng)要求
C.需對應(yīng)但無需一一對應(yīng)
D.不相關(guān)

單項選擇題

不同階段目標成本的確定應(yīng)以達到總部規(guī)定的收益指標為前提，產(chǎn)品定位無變化的情況下，后一階段的目標成本總額不得突破前一階段目標成本總額，且項目收益指標CB00（有修正版CB00的，以修正后的CB00收益指標為準）≤CB01≤CB02。屬于（）原則。

A.一桿兩求原則
B.準確嚴謹原則
C.成本可回溯原則
D.投資回報率遞增原則