A.與關(guān)系人開(kāi)會(huì)。
B.與團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)。
C.遵循變更控制流程。
D.就合同剩余部分重新談判。
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A.拒絕變更，因?yàn)闀?huì)增加項(xiàng)目成本
B.查閱項(xiàng)目管理計(jì)劃，看看應(yīng)如何處理變更
C.查閱合同看是否有與這種情況有關(guān)的任何條款
D.做出變更，因?yàn)榭蛻?hù)要求
A.將變更請(qǐng)求提交給變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)
B.評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)度表適應(yīng)新的請(qǐng)求
C.調(diào)用變更請(qǐng)求過(guò)程
D.實(shí)施快速跟進(jìn)，以超出客戶(hù)期望
A.測(cè)試計(jì)劃定義不完善
B.質(zhì)量管理計(jì)劃編制不完善
C.使用范圍變更控制的技能差
D.不堅(jiān)持溝通計(jì)劃
A.沒(méi)有整體管理計(jì)劃
B.沒(méi)有質(zhì)量管理計(jì)劃
C.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.沒(méi)有變更管理計(jì)劃
A.遵循風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)矩陣。
B.變更質(zhì)量計(jì)劃
C.更新范圍管理計(jì)劃
D.遵循變更管理程序
最新試題
下圖中共有多少個(gè)工作包？（）
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是（）
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容（）
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個(gè)工作包？（）
以下過(guò)程不屬于規(guī)劃過(guò)程組的是（）
控制成本過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括（）
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為（）
（）是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序，決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是（）
軟邏輯越多，工期（），但是對(duì)資源的需求量也（），對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）