如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽(tīng)。

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）

尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。

會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

談判風(fēng)格的作用是（）

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

提問(wèn)控制應(yīng)該做到（）